打造知乎技术团队文化的12句”四字真言“，句句戳心！

荣誉是什么?我们每年都会选最佳船员，这个就是荣誉。我们会给最佳船员提供一个体验上的奖励，这个体验就是让他参加帆船培训。真正的是去学帆船，这是一个英国皇家的课程，会有很正规的教练带着你在海上漂一天，体验非常棒。

我看到所有去参与这个活动的同学回来都是精神抖擞，而且更多的人都想去争取这个机会。谷歌 IO也算是活动之一，我们会给大家提供参加这些技术盛会的机会。

总结

最后给大家推荐一本书，就是《黑客与画家》，这本书非常值得一看，知乎的新员工在培训时，都会收到这样一本书。

黑客我们姑且就把他称为工程师，画家对于他们来说最重要的是什么，只有一个，那就是作品。这个画家的技艺再高，没人知道，只有它的作品才能流芳百世，才能真正的代表他。

我们觉得工程师也是一样，有些工程师醉心于新技术的研究，但是他没有作品出来，其实都没有意义，所以无论黑客还是画家，核心都是作品。

所以在知乎，大家会觉得很多事情其实都是自己的作品，同时我们在非工程师的团队那里也在传递一个信息，工程师是真正改变这个世界的人。

这句话听起来好像是逗工程师开心。但是当你跟大家不断去传达这个理念的时候，它就发生了一些化学反应。在知乎，非工程师的同学最后怎么称呼工程师呢?

他们说工程师是拯救他们的神。这种称呼和团队氛围，对于技术团队的同学来说，无疑是最好的激励。

李申申

知乎CTO

曾先后供职于 Icebreaker 和爱奇艺，曾任 Meta 搜索技术总监。2011 年与周源和黄继新共同创办知乎，从零开始组建技术团队，并带领团队快速成长，通过算法、用户分级和 anti-spam 等系统化工程，逐步建立起了针对大规模用户的服务化体系，成为知乎“总搞得定”精神的极佳写照。多年的创业经历，磨练出他“全栈工程师”的综合实践技能。

（编辑：东莞站长网）

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