2019中国金融科技产业峰会|蒋妍君：5G助力产金融合

在2019年11月1日举办的2019金融科技产业峰会之“5G在金融领域应用”分论坛上，中国信息通信研究院联合行业协会、金融机构、科技厂商、高校等多家单位，邀请知名学术界专家、行业内顶尖企业工程师，就人工智能在金融领域应用的相关议题开展交流，希望为金融及技术领域从业者提供交流的平台，共同推动行业健康发展。享宇金融科技CEO蒋妍君发表了题为《5G助力产金融合》的主题演讲。

享宇金融科技CEO蒋妍君

蒋妍君：各位领导还有嘉宾，我相信还有很多行业内的包括我们金融合作伙伴的领导们，非常高兴今天下午能给大家来分享这个主题。其实前面包括我们信通院的专家还有我们三大运营商和中兴通讯的同事都非常全面地介绍了关于5G在金融本身这个行业上的一些应用。享宇虽然是金融科技这样一家公司，但是我们的定位是把自己放在产业和金融的连接者这样一个身份上的，所以我们从2014年开始到现在做了一些尝试，一会儿我会把我们现在正在一个产业当中用5G的方法来解决金融的一些问题的一个实践的案例给大家做一个分享，所以会比较具体一点，不是那么宏观，会比较微观，聚焦在一个事情解决的一个路径的思考方法上，希望对各位金融行业的从业人员能够有一些帮助。

介绍这个案例之前，其实我想提一下，刚才我们在整个分享5G对金融的改造过程当中我们其实看到了比如说对我们整体业务流程的变化，因为5G技术本身带来的一些影响，实际上如果大家仔细去看我们信通院和我们几位前面的专家给出来的5G对于行业的影响来看，实际上对制造业的影响是第一位的，都给到了14分，剩下给13分的是什么行业呢？包括运输、交通还有农业。因为享宇是聚焦在为消费者“三农”和小微这种人群信贷业务提供这种比较专业的运营和风控服务的这样的公司，所以在5G到来的时代，我们的一个非常关注的点我们选择了农业，而没有选择了金融本身，因为金融本身可能有它的各方面的状态，为什么会这样去考虑呢？实际上我们会发觉金融作为服务于所有行业的行业，如果我们去纯粹站在金融角度去看金融的时候很难解决金融的业务级问题，金融几乎所有的业务级问题都是产业级的，它要真正地去把它优化都是产业里面本身的一些问题，所以我们借助跟三大运营商比较好的合作关系，我们当时在5G在去年5G进入到一个非常重要的时间讨论的过程当中我们就觉得选择了农业这个版块进行了一个非常重要的一个探索，所以其实我们会从供应链金融的角度去看。

供应链金融在金融行业这个词并不陌生，很多人都知道，但是供应链金融走过了很多的过程，最开始的供应链金融非常简单，就是我的银行给一个中心企业授信就好了，几十亿甚至更多，至于怎么用你说了算，总之最后我要找你要钱，最后出了问题就是你的问题。这种模式下中心企业的责任非常大，我们要求中心企业非常强，对它很多方面的评估，中心企业不可能全中国分布，大部分都是分布在城市集中化的地带，所以其实你会发觉一些大行在这个时代获得了很多机会，供应链金融的机会，因为可以更好地为总部级服务，在北京、在深圳、在上海。但是对于城乡商业银行，所以跟这个事情没有关系，所以没有这个机会。

到供应链金融2.0时代，中心企业风险成立是有边界的，不可能无限的风险责任，出现了中心企业就来做担保就好，我为上下游的链条上的企业去做担保，由上下游的企业自身去做贷款，这个时候一般你会发觉中心企业具备了两流控制力，信息流物流、钱流，中心企业至少要有两流，三流都有基本上都可以自己做金融了，它的风险控制能力水平就会非常高，自己就会走向金融端口这样一些业态形式。这里面出现的问题是什么呢？其实非常好，金融如果能跟中心企业形成密切、长期、持久的合作，其实供应链金融2.0是一个非常好的选择，可是当一个中心企业真的能够两流三流合一的时候你会发现金融只能成为辅助了，这个时候出现了多个行业向金融延伸的态势，所以在我们2013年后出现了大量的泛金融，各个行业都开始做金融，原因非常简单，供应链2.0里面其实就会出现这样一个现状。

怎么办呢？金融行业很悲催，我想好好做供应链金融，做一点风险可控的业务，拿一点好的资产。但是我们又不是行业的从业人员，我们必须给行业去做贷款，我们不能把钱在我们的同业当中不停地空转，这也是国家不允许的也不希望看到的情况，就希望钱能到实业，实业的信息都不在我们这里。一旦形成大型的中心企业实际上金融其实比较弱势，这是一个很难解的题，我觉得可能在5G这个时代会有一个新型的方式让我们走向我们的供应链金融的3.0。为什么会有这样的一个形态呢？在5G的时代你会发现在很多行业会出现单纯的技术服务公司，也就是说我们说的各个行业的基础建设公司，不是以行业的中心企业的身份，因为行业的中心企业身份一般是这个行业产业链的一个中心节点，它是在这个行业当中所存在的一家企业。从科技发展的这几年，包括大数据、云计算、AI识别过后，很多企业以技术的形态切入到一个行业，它是一个技术服务型公司，它赚的不是这个产业链上的钱，但是它又聚集了大量的数据，一会儿我们会讲一些案例，它会聚集大量的非常有效的在金融风控级别上讲比我们的钱流、物流和信息流更加精准的物联网级别的数据，这时候会出现一种去中心化的状态，我们觉得这会从核心企业走向产业整体服务赋能的3.0的状态，这是很多企业的机会，因为在这种平台下给了每一个银行平等竞争的机会，而不是只有大行才能参与。

这是我们在农业上非常重要的实践的过程，第一个就是农业智慧本身的发展。我们举个比较具体的案例，因为农业是一个非常大的产业链，它有很多品类、很多种类，我们在切入的时候我们想到的一个问题是既然要落地一定要接地气，一定要可行，不能是飘在空中的，所以最后我们选择了相对来讲面比较全的是猪，这是一个大家热议的话题，为什么选它呢？是因为猪的状态，首先它作为食品类的东西每年都在增加，这是一个数据值，有很多大省，大省也很集中，最关键的是在前几年它出现了养殖上的变化，什么变化呢？虽然猪是这么大规模，每年都是需求不断增长的这样一个态势的，但是其实它真正的集中度并不大，大家可以看到年初在一万头以上的生猪养殖规模并不是占比最高的，也就是说其实在很多的农业品类当中这种分散化的这种状态就是它的一个现状，这是中国农业非常大的一个特征，跟欧美国家的这种集中化生产确实是非常大的区别。所以其实它有一个非常大的问题，这样的一个产业如何智能化？如何去升级？

（编辑：东莞站长网）

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