下沉用户OR颜值赋能，短视频平台运营路数是如何分化的？

流量入口最多锦上添花，运营机制才是王道

快手和美拍崛起之后，很多嗅觉敏锐的创业者们蜂拥而上，想要分食短视频这块“香饽饽”。火山小视频凭借头条强势的入口输出，份额不断上涨。互联网巨头百度也推出了自己的短视频应用“好看”。

但是PC时代“流量为王”的逻辑在移动短视频领域遭遇滑铁卢。前有背靠腾讯的微视“战死沙场”，现如今，依托百度这一大平台的“好看”也一直不温不火。可见强大的流量入口不一定是短视频平台崛起的充分必要条件。而一直依赖新浪微博导流的秒拍，虽然现在仍位于行业第一梯队，但是，微博现在有自己的亲儿子“微博故事”，虽说两个产品有差异，但我仍然好奇微博与一下科技的关系，在未来会怎么走。

如果说短视频产品也要“拼爹”，那美拍背靠的美图公司可能不如BAT体量那么庞大。不过，美图也是国内为数不多的，除了BAT外，全球用户量超 10 亿的公司之一。美图旗下产品理念相通，但是互相独立运营，美拍有现在的地位，靠的并不是母体导流。究其原因，除了美拍对“爱美”人性的把控，更多靠的是克制运营下培育的社区文化。

网络社区文化的形成和维护本身就是个有意思的社会学命题，用户通过某种共同的品味形成虚拟的文化认同，并主动自发地“排除异己”，以此将自己和其他人区隔开来。最终，社区文化和价值观将会形成，比如文艺的豆瓣、煽情的网易云音乐、精英主义的知乎。社区用户们共同坚守的精神价值，是社区产品抵御外力侵袭的壁垒。

（编辑：东莞站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!