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广告行业的西药吃的太多了,需要来点中药补补

发布时间:2020-01-17 06:02:53 所属栏目:动态 来源:站长网
导读:副标题#e# 经济下行,市场低迷,来自内因与外因的焦虑笼罩绝大多数创业者,每个人都在寻找新增量与新方向,但鲜有答案。 大佬的鸡汤还未验证,基层的抱怨又略显悲凉,所以甲方财经一直在寻找一个有底层逻辑的人,既能守得住自己的初心,又能在一片焦虑哀嚎
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经济下行,市场低迷,来自内因与外因的焦虑笼罩绝大多数创业者,每个人都在寻找新增量与新方向,但鲜有答案。

大佬的鸡汤还未验证,基层的抱怨又略显悲凉,所以甲方财经一直在寻找一个有底层逻辑的人,既能守得住自己的初心,又能在一片焦虑哀嚎中坚定自己的路径。

豆盟科技创始人杨斌非常适合回答这个问题,他在平淡的业务中做出爆发力,又在高速换轮胎的过程中守住寂寞,2019年是他人生非常特殊的一年,厚积薄发七年上市,在原有业务稳健发展情况下,又逆势发布了创新产品。

3月他带领豆盟科技登录港交所,成为互动广告成长第一股;6月发布全球第一个5G视频互动产品;9月推出短视频云平台,定位帮助App定制属于自己的“抖音”。

远看登高峰,近察此山中。甲方财经与杨斌畅聊2个小时,没有高谈阔论没有旷世金句,过往的艰辛与荣耀既往不恋,他详细的讲述了自己对当下与未来决策的逻辑。

“从战略上来说,我们要创造两个价值(经济价值与社会价值),而不是只盯着营收与利润;从战术上来说,我们要坚持两线作战(主营战线与创新战线),不断的突破团队的业务边界。”杨斌是这样认知的,也是这样日复一日做的。

广告行业的西药吃的太多了,需要来点中药补补

rId5以下是部分采访观点,略经编辑修改。

口述/ 杨斌

整理/ 花哥

01

小部分人为什么先看到未来?

5G广告的三个关键词

创业,首先要摆平一个心态,把你想做的事情,理清楚一个方向。目标是可以放在一个比较长时间的维度去实现,但方向一定要确定是持续可以走的。

回头看我们过去7年做的事情,其实大方向是没有变的,就是给媒体赋能,服务那些有流量人群,App或者内容创业者,提供给他们需要的变现工具、运营工具,提供更有效率的产品或服务,这是豆盟团队的基因。

我们算是广告圈一小部分洞见未来的人,这一切都基于我们对5G广告行业的三个预测,也是我们未来业务的理论基础。

第一、5G带来的智能广告终端将增加100倍;第二、基于H5视频的互动广告玩法会增加1000倍;第三、没有下载试玩表单,所见即成交。

理解这三个预测,有三个关键词很重要:「H5」、「视频」、「互动」。

• H5将是广告载体的标配。

从历史来看,每个时代的基础设施和商业模式必须相匹配。

PC时代,绝大多数的信息是通过网页技术传递的,电脑端的网页技术叫HTML,手机端叫HTML5,所以浏览器和导航站为王。

3G时代,我们进入移动互联网,并开始使用App,在相对慢的情况下,用户是忍受不了一个进度条等半天的,解决方案就是App,把大量交互的内容本地化,这是一个折中妥协办法。

4G时代,它的速度比3G提升了一个维度,如果没有4G的话,支付扫码是不可能完成整个流程的,同时也出现了很多线上线下融合的新商业模式,比如美团、微信支付、滴滴等,他们成为了新的巨型独角兽公司。

到5G时代,因为网速足够快,不需要再做那么多本地化,全部服务都可以基于H5得到满足,它又会出现新的变化,所以H5将重新成为主要内容和广告载体。

• 视频将是广告内容的标配。

对5G来说,视频是一个完美的适配,它比图文的体验更好,对网络环境要求也高,从目前来看,整个行业都在言必称短视频,它肯定是未来的一个标配。

现在还是大厂们在做短视频,如果只是抖音快手腾讯在玩,跟我们关系也不大,我指的标配是传统企业也开始做短视频,这才是我们的春天,比如工具类的App,比如四通一达的快递公司等等,那些非短视频基因的公司才是豆盟赋能的对象,

而且,短视频绝对不仅仅是现在看到的样子,短视频后面还有直播,直播后面还有什么?是更适配5G环境下的全息投影、ARVR等等,形式并不重要,因为形式会一直在迭代。

不用焦虑我们抓住了什么,没抓住什么。站在我们公司的角度来讲,短视频最近几年,依然还有很大的空间,这个空间取决于我们能提供什么样的服务,解决什么样的痛点。

• 互动将是广告商业化的标配。

比如说互动剧,可能大家都知道,互动剧的鼻祖是Netflix的《黑镜:潘达斯奈基》,国内基本上都是Copy它的。

豆盟也在投资创作一个互动剧,前几天讨论剧本的时候,我再三的强调,不要把互动理解为多结局,这是远远不够的。第一个互动是剧情,这是最容易理解的;第二个互动是人物,用户可以参与互动,这才是真正好玩的地方,让用户有参与感和掌控感;第三个互动是物体,比如剧里有一个杯子,你一点击就能购买同款,这样也更容易商业化。

这里面有太多可以挖掘的空间了,技术门槛也不是问题,只不过大家的想象力还不够,大多数人被现有形式锁住了。互动不是为了互动而互动,目的是因为用户的参与,让他有了上帝的感觉,这样他才会形成传播转发。

再比如说互动广告,这是一个很古老的商业模式,为什么现在还有生命力,因为它的底层逻辑是对的,它符合人性。人们的底层认知就是,红包有价值、游戏很好玩,我下意识的会去多点一下,用户把时间消耗在了广告主设计的场景里,才能实现广告转化。

其实这三个都是常识,有了基础认知,你就不会担心自己的方向是错误的。如果需要走的路比较长,而方向是相信笃定的话,无非是需要不断的拐弯,需要阶段性的里程碑,然后一个一个里程碑去实现。

这是我们做事情的方法论,就是我墙上挂的这个「知行合一」,从我创业开始,这四个字就挂在那了。

02

创造两个价值坚持两线作战

忍住寂寞打磨真竞争力

从战略上来说,我们要创造两个价值(经济价值与社会价值),而不是只盯着营收与利润;从战术上来说,我们要坚持两线作战(主营战线与创新战线),不断的突破团队的业务边界。

所以这一年多来,我们思考了很多产品和服务,也一直在探索新的产品和服务,来适配未来新的需求。

看起来我们团队比较「佛系」,其实我们很清楚自己的进化路径,有所为有所不为,知道变与不变。

不变的就是我们服务对象,比如58同城、美团、招商****(600036,股吧)、支付宝等等,他们肯定有持续推广需求的,只不过三年之后,可能不是推广一个App,而是一个网页;比如中小媒体主、公众号、内容创作者,他们依然还会有强变现的需求、强运营的需求。

忍住寂寞打磨真竞争力

为了实现合作伙伴的零门槛接入,我们投入了半年多时间,所有的开发资源都Allin在里面。

(编辑:东莞站长网)

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