我是如何成功的把一家淘宝店铺给作死

我自己是负责运营的，所以这块我要负主要责任，在 2016 年 10 月份的时候，当时同意上线一款二级品（就是杯子有瑕疵但是不影响使用），价格比一级品便宜一半，导致后来客户进来后，都是购买二级品的商品。一直到今年 6 月份，整个店铺的人群标签拉低了，结果那些一级品反而卖不出去了，那个时候我已经意识到问题了，那时候的问题是若是下架二级品则整个店铺流量全部下降，不下架的话则会导致整个店铺人群标签拉低，所以当时我应该做的是，及时找出一款流量款来支撑店铺流量，其次是拉高店铺的人群标签。除此之外还有就是货源问题，其实我早就意识到了不能光吃这一款产品，应该在找个爆品，也许是心思没放上去，所以一直找不到合适的产品，稍微有点起色的产品，不到一个月就断货，因此就怠慢了。所以各位要是做淘宝店，准备上线底价产品适合，一定要考虑人群标签问题，别因为一个产品把整个店铺的人群标签拉低，从而影响了大局。

后记

记得马云先生在《赢在中国》第一季中给参赛选手说过这样一句话：成功的原因千千万万，但是失败的原因就那么几个。这些是我的一个失败经验，希望对即将创业的你有所帮助。

作者简介

不二，一位曾经在景德镇烧窑，现在正在渡劫的天猫运营。

（编辑：东莞站长网）

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