从互联网技术公司到“美好生活缔造者”，网易越来越像苹果了？

而网易严选的严选模式同样被群起效仿。通过上游供应链改造、提供最优性价比商品、倡导简约和环保，其最终要做的事情是：让用户花更少的钱，更少的时间，过上更美好的生活。严选迅速崛起后，阿里的淘宝心选、小米的米家有品，京东的京造都陆续上线。甚至在电商以外的行业，也不断涌现“XX版严选模式”。

在内容类产品如音乐产品中，以“歌”为出发点和以“人”为出发点的视角同样存在本质差异。这也是为什么 2013 年成立的网易云音乐，能在当时“一片红海”的在线音乐市场异军突起的一个关键。

按照以“歌”为出发点的思路，音乐平台让曲库越来越丰富之后，所能做的事情也就基本完成了。这样看起来， 2013 年的中国在线音乐市场确实已经是一片红海了。但如果以“人”为出发点，就会发现，要做的事情其实才刚刚开始。网易云音乐一开始就注意到人对于发现和分享音乐的“刚需”，在底层架构上用“歌单”替代了“曲库”，并且通过歌单、评论、个性化推荐、UGC内容这四大方向，打造出了一个音乐社交平台。这件事情本身，其实可以算得上是对在线音乐平台的重新定义：在线音乐产品不再只是播放器，而可以是一个音乐社交平台。

今天，网易云音乐的用户已经超过 4 亿，用户自主创建歌单总量超过 4 亿个，累计产生 4 亿条乐评 。其歌单、评论等众多产品功能也被几乎所有竞争对手竞相效仿。但对比一下行业曲库平均不足40%的使用率和网易云音乐的80%使用率等等数据，就可以意识到其间的巨大差距。

网易围绕着“人”这个核心，不断塑造着有品味的“美好生活”。而这个过程，也让网易在瞬息万变的技术浪潮中，塑造出了自己宽阔的护城河。

中产：互联网的未来战场

既然苹果与网易成长的核心逻辑，并不仅在于技术本身，而是更在于其对人的需求的关注。那么，要考察这两家公司未来到底能发展得如何，也必须从这个角度来进行考量。而这就离不开他们背后的泛中产阶层消费群体。

苹果在美国的崛起，在中国的发展，都与两国的中产阶层消费群体密不可分。先说美国。美国是全世界第一个出现中产阶层的国家，中产阶层群体一向庞大，也饱受政府企业关注。去年，特朗普接受《华尔街日报》采访更直言：我最关心的人是这个国家的中产阶级。未来的美国，中产必然还是中流砥柱。

而网易要做“美好生活缔造者”所最需要依靠的，自然也就是要做泛中产阶层崛起的大生意。而在我看来，和中国互联网草莽时代所谓的“得屌丝者得天下”不同，未来的中国互联网公司，也需要将目光聚焦在这个关键的群体身上。问题的关键是，未来中国的中产阶层发展状况会怎么样?

这一群体的发展状况会如何?是涉及到中国经济未来的一个宏观话题。关于这个话题，中国核心经济智囊刘鹤，曾有一段清晰的表述：中国 13 亿人的内需市场巨大，中等收入阶层正在不可逆转地崛起。如果从第三方的数据来看， 2016 年经济学人智库曾以家庭年收入 8 万到 30 万元人民币为中国中产阶层的定义，做出预测：到 2030 年，3/ 4 的中国人将成为中产。无论具体数据如何，这都意味着，这场刚刚兴起的消费升级浪潮，还有巨大的发展空间。

（编辑：东莞站长网）

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