高投入却低转化 社区文化备受挑战

站内的大部分内容属于1-30 分钟内的中视频内容，为一家典型的中视频公司。相比于短视频和长视频，中视频特点明显，如在内容上，中视频创作者多以 PUGC（专家生产内容）为主，更关注有深度的知识类课题。而短视频以创意类的 UGC（用户生成内容）为主，长视频则以 PGC 的影视剧作品为主。在变现方式上，中视频变现方式更为灵活，包括广告及直播等；而短视频以信息流广告变现，长视频则以贴片广告收入为主。

　　从赛道来看，短视频及长视频赛道均出现了增长停滞、寡头垄断的情况。在短视频领域，增长方面，巨头抖音在 2020 年 9 月 MAU（月活跃用户人数）达到 6 亿后，后续增长明显乏力；格局方面，抖音及快手双寡头格局已定。在长视频领域，增长方面，巨头爱奇艺在 2020 年订阅人数超过 1 亿后，在三季度订阅人数下滑；格局方面，优爱腾三足鼎立格局形成已久。因此，可以认为短视频及长视频赛道战斗已基本结束，中视频必将是未来互联网巨头竞争的核心赛道。

　　从目前的竞争格局看，国内中视频的代表为B站和西瓜视频。对于B站来说“前有强敌后有追兵”。西瓜视频背靠字节跳动，在资本和流量方面，有着远超B站的优势，可靠着抖音这样 MAU 超过 6 亿的顶级平台导流。追兵方面，互联网各路诸侯均已杀到，微信可上传 30 分钟视频内容，抖音/快手放开视频时间限制。爱奇艺上线综合型视频社区产品“随刻”。

　　B 站正处于一个互联网少有的成长型赛道，但这个赛道已巨头环绕，白衣少年未来是否能斩荆屠龙杀出重围，目前尚无定论，但前路必定凶险无比。

　　(2) 护城河

　　B 站最为人津津乐道的一定是它多年以来沉淀下来的社区氛围（即属于Z世代年轻人的二次元文化），这应该算是B站最大的护城河了。

　　先从社区的创造者Z世代年轻人看，Z世代指 1995 年至 2009 年出生的一代人，根据国内人口普查数据，这类人群数量大约为 2.6 亿。根据B站 2020 年年报，Q4 MAU 约为 2.02 亿人次，因此Z世代用户的增长空间已较为有限。

　　再从社区的氛围来看，根据腾讯研究院的定义“社区氛围是一种筛选机制”，简单的来说就是一群志趣相同的人聚在一起，可以用只有他们才能明白的黑话和老梗交流的地方。B站开创的答题制度就是营造社区氛围最好的方式。但B站目前的破圈行动，无疑是与社区文化相悖的。一群群陌生人的加入，使得社区文化发生分裂，“B站变味”的论调这几年已此起彼伏。类似于最早的百度贴吧和后来的知乎，过度的破圈，使得贴吧基本销声匿迹，而知乎则变得不伦不类。B站随着破圈的深入，也将会面临同样的问题。

　　最后从社区的推动者 UP 主看，随着B站的变味及互联网泛娱乐产业的高速发展，UP 主的选择变得越来越多，流动性也逐渐增强。西瓜视频高价挖角B站核心财经 UP 主巫师财经、鬼畜 UP 主敖厂长，在这个“金钱永不眠”的时代，用爱发电可能只是一个美好的愿望而已。

　　总结来看，B站在 ACG 方面的积累尚可为自身沉淀一批忠实的Z世代用户，但随着破圈的深入及竞争对手的干扰，护城河将面临巨大的挑战。

　　(3) 业务

　　根据B站 2020 年财报，四季度游戏/增值服务/广告/电商四项核心业务收入占比分别为 29%，33%，19% 及 19%。

　　游戏：

（编辑：东莞站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!