黄峥身家超马云，拼多多2021年要打更狠的仗

电商业的两个“老大哥”凭借成熟的供应链，自带流量躬身入局，必须会再次搅动格局。另一方面，拼多多也在尝试转型，不断试图提升平台调性，引入高端品牌。此前，拼多多与特斯拉的隔空较量，无疑是一场成功的“出圈”营销。从iPhone手机到特斯拉Model 3，从戴森吹风机到劳斯莱斯幻影，拼多多通过高端高价商品，改变消费者对平台的固有认知，反攻天猫京东后院的策略，在业内人士看来显露无疑。

但与此同时，拼多多也面临着连续多年的高增速正在逐步放缓的压力，用户量增长似乎也已在逼近天花板。“拼多多的用户数量已经达到7亿3千多万人，增长的逐渐的减缓是不可避免的。”战略副总裁David Liu解释道，“现在我们最关注的问题是我们在用户心中的排行。”

不仅是在主营电商平台上，拼多多还在今年接连上线了多多批发和多多钱包。多多批发直接对标国内最大的B2B业务平台阿里巴巴1688，多多钱包则意在分羹支付宝、微信支付占据的移动支付市场。

种种举动皆在表明，拼多多在不断完善交易闭环的版图，力图摆脱交易链路上一切可能存在的束缚，成为一家更为独立的电商平台。

而拼多多目前仍缺少的是物流伙伴。今年10月，拼多多CEO陈磊曾透露，拼多多每天发送的日均包裹数超7000万个，约占全国三分之一。但相比阿里以菜鸟统筹“通达系五将”，京东多年输血才得以建立起自营物流体，拼多多在物流领域还仍未起步。

面对强敌环伺，拼多多也不得不迎头赶上，今年4月，国美零售与拼多多宣布达成全面战略合作，其中一项就是国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。

除了安迅物流，有创始人共同背景的极兔快递，与拼多多向来“关系暧昧”。未来双方是否会有进一步的合作，有更深的股权绑定关系，以此填补自己的快递体系的空白呢？可以预见的是，在即将到来的2021年，国内电商行业必然会面临更加激烈的厮杀。

但是，一切都必须遵循公平、透明的交易原则。继国家市场监管总局对阿里巴巴发起反垄断调查后，该部门在12月30日，针对“双十一”前后消费者反映强烈的网购先提价后打折、虚假促销、诱导交易等问题，根据价格监测和投诉举报等有关线索，对京东、天猫、唯品会三家公司，分别处以50万元人民币罚款的行政处罚。

种种迹象表明，野蛮生长的掠夺方式，在互联网的领地内将逐渐失去空间。

（作者：陶力,见习记者易佳颖 编辑：刘雪莹,张伟贤）

（编辑：东莞站长网）

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