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《2020工业富联灯塔工厂白皮书》讲了什么 官方解读这样说

发布时间:2020-07-19 16:06:46 所属栏目:动态 来源:站长网
导读:副标题#e# 2020年6月29日,在工业富联(601138.SH)新基建新未来产业数字化驱动高质量发展暨工业富联A股上市两周年高峰论坛上,由工业富联联合腾讯云、亿欧智库共同编写发布的《2020工业富联灯塔工厂白皮书》正式发布。(关注工业新基建官方公众号,点击菜
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2020年6月29日,在工业富联(601138.SH)“新基建·新未来”产业数字化驱动高质量发展暨工业富联A股上市两周年高峰论坛上,由工业富联联合腾讯云、亿欧智库共同编写发布的《2020工业富联灯塔工厂白皮书》正式发布。(关注“工业新基建”官方公众号,点击菜单“高峰论坛—灯塔工厂白皮书”,即可预约下载白皮书)7月15日,在灯塔工厂分论坛上,工业富联首席数据官刘宗长,腾讯云智能制造副总经理许志雄,亿欧公司副总裁、亿欧智库院长由天宇共同对白皮书内容进行了详细解读。 

这是工业富联首次针对工业互联网发展所发布的白皮书,它为大数据时代下的中国制造业向智能制造转型升级,提供了宝贵的参考借鉴。

大咖支招,破解中国制造转型“试点困境”

白皮书记载了中国制造业三十年的变迁,阐述了历史发展规律下中国制造业的真实需求,并站在制造业转型升级重要时期、在新基建的时代大背景下,中国制造业如何利用5G、大数据、物联网、云计算等新技术,实现从制造向智能制造的转型升级,如何实现端到端价值链优化、产业价值提升和高质量发展等,以工业富联作为可参考的范式,提供了综合解决方案。

根据麦肯锡和世界经济论坛分析,最近十年全球制造业的生产率停滞不前,全球企业都面临“试点困境”。中国制造业也来到新的十字路口,进入增速放缓、不确定性增加的新阶段。中国制造业转型升级真实需求凸现,行业亟待方法论和路径指引。腾讯云智能制造副总经理许志雄在分享中指出,“转型升级不单单依靠技术,更依靠产业经验。”而在探索的过程中,一些企业模式、效应、价值观意识形态率先完成了转变,从传统的代工制造到品牌化解决方案的输出,同时愿意持续性输出技术型和服务型解决方案,建立垂直行业智能制造标杆与数字化能力平台,成为产业领军企业。工业富联就是其中的代表。

在分论坛上,多位嘉宾发表观点,为中国制造业的“试点困境”支招解惑。

对于新基建对制造业的红利作用,亿欧公司副总裁、亿欧智库院长由天宇解释道,“新基建不是个新概念,需要企业概念认知和行业统一前提下,推动服务侧和需求侧共同努力的一个过程。” 新基建是承载各产业应用和实现效率变革的技术底座,工业互联网是企业转型的重要路径,许多企业已经在行动。工业富联首席数据官刘宗长表示,面对全球供应链的变化和全球贸易的变化,无论从企业还是产业考虑,都要有这样的危机感;工业富联与腾讯云等众多合作伙伴,将不断共同探讨新基建下的灯塔工厂的转型路径。

在新基建的背景下,中国企业在尝试数字化转型突破,也有些已经开始着手建设灯塔工厂,但仍需面对复杂的产业环境、多样敏捷的客户需求、尚未形成规范的政策落地路径、技术和人才的升级换代等现实。工业富联首席数据官刘宗长认为,“在当前情况下,各个企业需要躬身入局、并肩战斗。工业富联将依靠自身的独特性,为企业提供全站式数字化转型,及灯塔工厂的打造,不仅是咨询规划、方案设计,更是落地实施。工业富联把自身在电子行业方面的经验,进行复制和对外分享。建立智能制造生态系统并加速培养新一代的智能制造人才,灯塔工厂不仅是荣誉,更是重要的社会责任。”

此次白皮书的发布,为中国制造企业分享走向智能新未来的整体蓝图。依托富士康三十余年的制造经验和领先的工业4.0实践探索,工业富联位于深圳的“柔性装配作业智能工厂”成功入选达沃斯经济论坛“制造业灯塔工厂”,具有较强的可复制、可应用、可推广示范效应。

为中国制造点亮“灯塔”

对于行业来说,《2020工业富联灯塔工厂白皮书》是首个由企业发布的专注于工业互联网行业的专业白皮书,是工业富联首次针对行业解决方案发布的白皮书。在新基建开局之年,有着特殊意义。

《2020工业富联灯塔工厂白皮书》集合了工业富联、腾讯云等多方智能制造、产业转型的创新者的经验,提出中国制造转型的三大抓手和两大基本点,并指出,灯塔工厂是智能制造的先驱与领航者,是制造业各个细分行业转型的方向性指导,为迷雾中的中国制造业指明方向。

富士康科技集团副董事长、美国智能维护系统中心(IMS)创始主任李杰表示,“灯塔工厂就是智能制造的领路人,是里程碑,也是塑造中国制造业的开始。在中国制造升级的路途上,灯塔工厂具备网络化、自动化、更优化的特征,同时也具备代表性、技术性、高效性和价值性,给中国广大的制造业指路。”

白皮书指出,中国制造业转型升级将依赖两大基础和三大抓手作为核心要素:卓越制造体系包括了精细化管理和决策、动态需求和供应规划管理、柔性生产以及全价值链的可追溯性;全场景客户价值主要是站在客户的角度,通过个性化用户体验、数字化产品追溯和新销售渠道创造新价值;创新业务模式是指上下游协同、服务型制造、C2B、产业链平台等。数字化能力、组织能力为两大转型基础:数字化能力包括统一的数据治理体系、多级协同的工业互联网架构、云化服务化的系统平台以及智能制造技术平台;组织能力包括专门的数字化项目实施团队、 领导力与敏捷化组织、数字化人才培养计划等。

工业富联是全球领先的智能制造服务商和工业互联网整体解决方案提供商,拥有全球3C电子行业最完整、最高效的供应链和最大规模、快速量产的智能制造能力,在全球布局多座无人自主熄灯工厂,并依托国家级跨行业跨领域的工业互联网应用平台——富士康工业云平台(Fii Cloud),面向制造企业智能化转型升级的科技服务,包括硬软整合的智能化转型解决方案、灯塔工厂整体解决方案,以及基于富士康工业云平台(Fii Cloud),建设N个区域化、产业化的工业互联网平台的1+N工业互联网平台业务。

依托“灯塔工厂”顶层咨询规划设计能力,以及运营和运维能力,工业富联对外推广“灯塔工厂”整体解决方案,推动行业产业平台孵化和标杆客户打造。目前,工业富联正与汽车零部件、住宅工业、建筑材料等多个行业内的头部客户进行了“灯塔工厂”的输出合作。在实际落地中,工业富联将根据企业所处的产业链位置和产品特点,量身定制灯塔工厂蓝图和实施路径,五步走实现灯塔工厂从概念到落地推广。

(编辑:东莞站长网)

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