薪人薪事线上沙龙：教育行业HR如何搭建薪酬体系，掌握话语权

以上说的所有职位都有一个共性：都与销售相关，所有团队都联动性销售。所以可以把全员业绩指标都设定阶梯性奖励，目的是让员工更有目标感并能从中获得更多物质性奖励，对组织来说也能保证坚守住业基底线，增强防御风险的能力。

具体的全员业绩加油包参考如下：

后疫情时代，HR要做好业务转型

需要更灵活的应变能力和组织能力

也需要更强的业务能力

现在就跟大咖深度学习

如何搭建更专业、更有针对性薪酬体系

提升个人对业务的理解，对行业的认知

（编辑：东莞站长网）

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