张朝阳和搜狐的上行线

张朝阳分析说，从狐友国民校花大赛、狐友国民校草大赛、财经峰会、AI 峰会、5G 峰会、时尚盛典等等做了很多创造性的营销，使得广告商踊跃参加。成本降低的情况下，让用户群规模不降反增，同时使得广告能够稳住。

值得注意的是，去年的各类活动，张朝阳都屡次冲在第一线，为活动站台或宣传。

过去，在搜狐首次出现同比亏损状况时，业界普遍认为，对这家拥有成熟门户、游戏业务的互联网大公司来说，视频业务是拖累搜狐利润的关键。现在看来，搜狐在媒体及视频业务上，张朝阳也为其找到了新的发展策略。

搜狐如何涅槃重生？

" 首先保证公司活下去，养活大家，让大家都能够有工资，同时也希望灾难面前让搜狐涅槃重生 "，张朝阳的目标是，2020 年，搜狐仍能保持持续盈利的状态。

从最近几次张朝阳的表态中可以看到，他多次强调工作的意义，同时也在公司加强管理。" 迟到一次扣 500 元 "，因这一严格的考勤制度，还被外界评论搜狐注入了 " 狼性基因 "。

老牌搜狐正在从沉睡中逐渐觉醒起来。目前看来，疫情这只 " 黑天鹅 " 不可避免仍会对搜狐下一季度成绩造成影响。在这样的关头，搜狐想要继续盈利的关键在哪里呢？

" 整体上我比较看中整个搜狐走好脚下的路 "，张朝阳在采访说表示，这么多年搜狐抓住了很多机会，也丧失了很多机会，现在有一个核心地带的地盘，就是对于搜狐新闻的品牌，提供靠谱的新闻和资讯，这是我们的核心竞争力。

张朝阳总结说，疫情虽然对公司业务和管理方面，品牌广告受到打压，但是产品方面获得比较快速的迭代，包括人们对资讯的需求，这时候在产品的创新和对用户群的拉动方面应该跑得更快，那方面耽误的时间靠这方面补回来。

除了 " 搜狐（新闻）" 这块核心招牌外，搜狐正向 " 短视频 "、" 社交 "、" 关注流 " 等方向尝试，这些业务能使搜狐的内容和分发相促成长。

从搜狐视频业务来看，形式上，搜狐视频的长短结合模式已经成型；在内容丰富度上，搜狐视频开始两条腿走路。在搜狐视频 APP 新版本中，有专门的 Vlog 界面入口，内容涵盖美妆、3C、母婴、美食、汽车、萌宠等领域。

也就意味着，未来，搜狐视频内容生产模式将有所变化，PGC、UGC、Vlog 自媒体短视频内容多种模式并行。当用户自制成为视频来源之一后，在有利于增加内容数量的同时也将大大缓解成本。

除此之外，以自制剧及自制综艺见长的搜狐视频，在悬疑探案、爱情甜宠类型的剧目方面也吸引了一批用户，两三年前的一些剧集也被用户重新翻看，增强原有内容品效这一点，目前看来效果还算不错。

张朝阳还明确表示，" 社交是我们坚定不移，不放弃的领域 "，从推出后，张朝阳就始终站在第一线推介的狐友，目前数据也在正向增长，数据显示，狐友客户端用户留存较第三季度提升了 20%。

在流量红利逐渐消失的当下，竞争变为争抢用户时间的时代，对搜狐新闻来说，最重要的是在现有的手机搜狐网、PC、新闻客户端媒体资讯提供方面守住领地，如张朝阳所言，" 获得缓步的成长 "。

张朝阳期待搜狐新闻客户端和搜狐视频新产品 " 关注流 "，能发挥社交效应，促进内容生产和分享的爆发。

在用户们对智能推荐疲倦的当下，" 决定关注谁，才能看到他的内容，绝不添加任何机器成分 " 的模式，是否会引发新的用户时长变动有待观察。

80 分，这是张朝阳对 2019 年搜狐成绩的评分。他希望，2020 年，会是 85 分。而这 5 分的增长是否能实现，很大程度上就取决于搜狐视频和媒体业务能否节流，逆势增长。

对已经扭亏为盈，实现阶段目标的搜狐来说，路径已经明确，剩下的，就是 " 走好脚下的路 "。

（编辑：东莞站长网）

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