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歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

发布时间:2017-08-07 00:07:14 所属栏目:经验 来源:woshipm
导读:全文约7000字,读完本文大约需要10分钟,此文为英文译文 从三个圆说起 下面这张图也许你在以前就见过,它既简单而又优雅的展现出了产品经理本身是众多技能交集体。 这张简单明了的数学集合图,恰如其分的说明了产品经理应该拥有的技能以及其内在的能力界限

了解产品的设计模式是让你清楚你的用户是如何理解你的产品以及让他们很快的接受你的产品的新功能的关键。如果你以前都是用绿色的写着“添加新功能”的按钮,通过点击来启动某些功能,这次你把它换成了橙色的写着“来点新意”的按钮,这样你可能会把用户搞晕的。

随着产品的不断成长,运用一致的产品设计模式将变得越来越重要,因为这样既能够样产品团队中的每个人独立地工作,也能够让产品看起来更加浑然一体。

设计模式一般是会和技术模式相互和谐发展的,像一些样式或是前端组件,技术都是可以拿同样的代码来复用的,这样开发的速度和效率都会更高,因为他们不需要再去设计或是实现一个同样的功能了。

如何快速学习——请教一下你们的设计师,他们都应该知道这些设计模式,当然也希望他们能给你一份设计模式的相关参考。同样的,请教一下你们的前端工程师,他们也会给你一个关于设计模式的相关参考。

成为一个更好的PM——坦率地说,使用设计模式会让你产品工作更加简单更加快速。设计模式让你站在设计大神的肩膀上,以至于你的产品做得非常简单易用。如果你想打破产品现有的设计模式,你必须想清楚为什么要这么做,准备好向团队说清楚为什么这么做对产品的长期健康发展是有必要的。

2. 知道怎么做用户体验调研

产品经理应该代表着用户的声音。如果你不懂你的用户,你永远也不可能打造出牛逼的产品。从做一个面对面的用户访谈,到量化分析数以万计的产品行为,了解清楚做好用户研究的基础,对你的工作来说是非常必要的。

如何快速学习——有用的研究是一个非常大的领域,所以避免把你引到一个大坑里去,我推荐你搞懂以下几点:

了解清楚研究样本的大小,知道怎样计算统计结果;了解清楚怎样让你的样本更具代表性,以及它为什么如此重要;了解清楚在调查和采访过程中如何提出不带偏见、不具诱导性的问题;了解清楚如何得出全面的研究结果并避免得出错误的结论。

成为一个更好的PM——通过频繁地与你的用户一起测试你的产品,你可以打破很多产品开发中的猜想。在一个项目开启之前,你应该测试验证一下你想要解决的问题或是需求,是真的需要被解决的。当你在设计和开发产品时,你应该测试你设计的产品是否是易用的,并且它能不能够帮助你的用户解决问题。在产品上线之后,你应该验证你帮助用户解决的问题是不是真的解决了。

3. 知道怎样把你的想法输出为原型

这里所说的原型是指能够做出可以高效表达你的想法的产品视觉原型草图。原型做得足够好,你就能做好以下几点:

清晰的表达出产品的概念:

要传达好一款产品的体验,无论是从口头表达还是书面表达,都是非常困难的。而一个可以让人们看到产品大致样子的原型(最好可以加上交互效果;你不需要写代码就能实现这一切)会有效十倍。之所以这样,是因为有两点的原因:一、产品原型可以清晰地描述用户最终如何与产品进行交互;二、因为人类天生喜欢视觉化地思考,可视化的原型可以拉平不同领域的看法和差异,以至于团队里的每个人都可以用共通的语言来沟通,并高效地给出自己的意见。

在必要的时候帮设计师一把:

在大多数项目中,产品设计走在产品开发的前面是非常重要的。设计师努力“跑在开发的前面”,因为一旦开发人员按照既定的方向去开发产品,之后产品方向的变更产生的成本将会很高。因为很多产品的设计都是需要不断的迭代并且是与产品开发并行的,当产品设计遇到瓶颈(例如,用户调研证明设计是不够好的),设计的进度就会很快的落在开发后面。遇到这种情况的时候,产品经理就应该能够马上卷起袖子充当设计师的助理,让设计图能够按时交付,保证产品的开发进度。

如何快速学习——这个我就不花时间说了,赶快把Sketch用起来吧,它就是微软画图和Photoshop的完美结合、一个神器。

成为一个更好的PM——通过原型,你可以告诉人们你在想什么,而不是假装他们已经懂你的意思了。同时,你也会从你的同事那获得更多更好的反馈,也减少了沟通不畅导致的人力浪费。

4、不能踩的坑别想着去做一个牛逼的视觉设计师。也许你有能力去设计出很漂亮的交互界面,但是这是多余的,这样打消那些深入研究产品设计的人的信心的。除非你真的是一个设计大牛(需要清除的是,大牛永远是稀缺的),否则当你以为自己还不错的时候,可能你真的啥也不是。

MVPM

我不会把学习以上说到的东西不当回事。学习以上的东西并不简单,它需要花费很多的时间,所以,一步一个脚印去解决每一个难题,并为自己学到的东西感到高兴。我希望这篇文章能够在你成为牛逼亦或是最小可行的产品经理的路上,给你带来一点帮助。

译后随感

一个平常的夜晚,翻Medium看到了这篇文章,认真看完觉得写得很不错,又想起了在掘金看到很多人翻译各种文章。

于是,就有了翻译此文的想法。

第一次尝试翻译一篇全英文的文章,译前也在看了许多不同类型的文章的原文和译文。全文翻译下来并不是易事,断断续续的利用空闲时间翻译,也花了好几周的时间。

翻译,是一场漫长的修行。

最后,如果你想一睹英文原版文章,请自备梯子,点击Medium原文连接。

作者:Brandon Chu

原文地址:Medium原文连接

译者:xavi,微信公众号:addoilbuddies

文章作者系 @xavi 翻译发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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(编辑:东莞站长网)

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