借一个例子，说说我在做活动产品时踩过的坑（下）
发布时间：2017-08-06 23:14:24 所属栏目：经验 来源：woshipm
导读：上篇，我主要讲了在接到一个项目后该如何做需求规划，下篇则重在讨论开发过程中遇到的问题，上线后出的bug及补救措施，根据数据分析对活动流程进行的调整以及我对做活动产品的一些思考。上篇阅读量即将破万，感谢大家对作者的支持，如果对上篇感兴趣的可以
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这次问题主要原因有三： 流程优化是新的人接手，新老并未做好交接导致部分代码被覆盖只在测试环境测试，并未在线上测试第一次库存无故减少并未追究原因，而是直接补库存。如果第一次出问题能查清原因，就能很好的避免这次事故。望各位产品狗们吸取我血泪教训！ 2. 服务器挂了半天才发现当时有用户给我反馈扫码进不去活动页面了，我本能的拿活动链接生成了个二维码测试了下发现没问题，就跟人家反馈说是网的问题或者二维码没印好（掩面），但实际用户扫码后并不是直接跳转到活动页面而是通过服务器做了二次跳转，所以服务器挂了半天我才发现……如果不是写这篇文章这些尴尬的坑我简直不愿意回忆啊！ 总结相较于做app版块的开发，后台系统的开发，活动产品明显有其自己的特色，大到一个跨时很长的合作项目，小到一个营销活动或者h5游戏，都需要考虑到很多东西。所以，多踩坑，多总结，慢慢就能形成自己的活动体系，做起活动来也会更加得心应手~~ 相关阅读借一个例子，说说我在做活动产品时踩过的坑（上） 作者：大米，产品狗一只，坚持原创，以文会友，希望和大家共同感悟，思考，成长 文章作者系 @大米 未经许可，禁止转载。 注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。 （编辑：东莞站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
