SOC高级人才辞职的几个原由
发布时间：2022-05-26 09:23:39 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：安全分析师知道自己炙手可热的市场定位，安全人才的稀缺性让他们可以来去自如，不愁职位。公司企业该如何留住安全分析师，怎样令他们开足马力、心情愉悦地为公司服务呢? 1. 没有成长空间 管理积极进取的聪明人的问题，就是他们既聪明又积极进
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安全分析师知道自己炙手可热的市场定位，安全人才的稀缺性让他们可以来去自如，不愁职位。公司企业该如何留住安全分析师，怎样令他们开足马力、心情愉悦地为公司服务呢? 1. 没有成长空间 管理积极进取的聪明人的问题，就是他们既聪明又积极进取。优秀网络安全分析师不仅是高智商的快速学习者，还很喜欢挑战自我。然而，日复一日的 SOC 操作很是单调乏味。时间一长，有想法的菁英们就坐不住了。如果经理能用更具策略性的项目冲抵掉这份工作乏味的部分，让 SOC 员工安心工作的可能性就会大上许多。另外，表现最好的团队成员应得到奖励和晋升。 2. 职业倦怠和警报疲劳 顶级分析师可以飞速筛过大量警报而不漏掉一个威胁。你是怎么回报他们的呢?再扔过去更多的工作。一方面，这很合乎常理。聘用他们就是因为他们专业、高效，且能扛压工作。但也要注意到职业倦怠和警报疲劳问题。太多警报会产生一种特别恶性的压力，在员工无法控制工作涌入速度，感觉工作没完没了时就爆发了。如果分析师感觉自己像困在工作滚轮中的仓鼠，他们就不太可能继续留下。 3. 缺乏高层支持和参与 如果觉得公司高层不给自己撑腰，分析师就很难保持工作动力。来自高层的支持可以有多种形式，但安全不被当作业务重点的一大表现，就是公司甚至都不给分析师提供日常工作所需的关键工具。现代网络太过复杂，没有高端工具，再顶尖的分析师也束手无策。别让分析师当背锅侠。确保网络安全是企业文化的重要组成部分，这种文化会让最棒的团队留下来。 4. 薪资待遇 钱不是万能的，没钱是万万不能的。经济收益在分析师找寻新工作机会时扮演着举足轻重的角色。网络安全人才零失业率，人才缺口不断扩大的当今，薪资期望的持续上涨几乎是可以预见的。没什么办法可以不谈钱就招来人才。跟上薪资与福利趋势才能让你在安全人才市场上有吸引力。 （编辑：东莞站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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