外卖佣金八成谁占去？降佣是个伪命题

房租是硬性开支，不管商户是否开门营业，房屋租金一分都不能少。 正因如此，由于疫情影响，商户大面积地不能开门迎客，营收上只出不进，自然受到重创。 与此相比，外卖佣金是一个浮动开支，商户不营业、不在平台上产生交易就不收，其只和商户经营收入有关。

如此来看，再往前一步推，线下餐饮自救，与其呼吁降低佣金，还不如呼吁房租减免的政策来的直接和有效。

回归到外卖业务本身，它是一个复杂的从B到C的行业供应链，参与者需要沉下心来把用户、供给和履约同时都做好，并不断优化三者的服务能力，从而形成一个完整的闭环服务系统。而这一商业模式的核心要素无外乎有三个：流量、商品/服务、供应链。

从行业的角度来看，当佣金争议再一次到来，商家要综合考虑平台价值，而非简单粗暴对比佣金，佣金多少和平台给商家带来价值有关。从更长远来看，关键是如何通过技术本身来降本增效，实现平台、商家、消费者的多赢。

在疫情之下，实际上美团和饿了么也都出台平台“保护”政策，都给商家进行相应的资金、贷款扶持，以保证货品和服务的供应，与商家一起战疫情。

当然，商家想通过降低成本，实现自身利益最大化可以理解，但是逼迫降佣金并非良策。这就好比让没生病的人去帮助生病的人，倘若必想着让没生病的人，也得同样生病，才是公平，才是良心。那大家，也只好罢了。

（编辑：东莞站长网）

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