黄光裕回归，国美放大招

“我们要以创新开启新一年”，黄光裕强调，消费者对“家·生活”的需求和理解正在飞速升级跃变，面对新形势、新需求、新格局，国美要以创新驱动发展，更要以创新引领拼搏，以全新的用户思维、科技思维、平台思维、生态思维为指引，以“真”“快”“乐”为经营要素，全速提升自我，全面赋能伙伴，全力将更好的产品和服务传递给广大消费者，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有市场地位。”

黄光裕强调，目前国美还“不完美”，“真快乐”APP也处于起步阶段，还有很多工作要建设、要提升、要完善，特别需要厂商伙伴多多支持，特别需要广大消费者多体验，多提意见和建议，帮助“真快乐”APP的成长。

这两段话表达了两个重点：一是18个月时间让国美恢复原有市场地位;二是“真快乐”还处于起步阶段，肩负众望。

前者是明确了具体的时间和周期，后者则进一步表明国美进入了一个新阶段，需要做的工作还有很多。

事实上，“真快乐”APP不仅是黄光裕新战略中的关键点，更是一个对消费者和厂商伙伴的价值承诺。

所谓“真快乐”，“真”指的是真选;“快”指的是准时达、快送;“乐”指的则是娱乐卖、娱乐买、分享乐。

对消费者特别是年轻消费者来说，“真快乐”APP开创了充满娱乐精神的“抢-拼-ZAO”超多玩法组合拳，有望成为吸引年轻消费人群的一匹黑马。

对厂商伙伴而言，“真快乐”APP通过自身优势赋能他们的经营发展，通过提高经营效率，降低成本，增加盈利，让厂商伙伴也真正获益。

许多人对“18个月时间恢复原有市场地位”这一目标表示出极大的关切，在进行深入分析之后，我认为可以以重新评估国美的价值和市值来明确这个时间是否能达成目标：

首先，黄光裕的回归无疑能提升国美上下的信心和信念感，既有利于资本运作，也能吸引更多的高端人才。

其次，接下来的一年半时间，显然苏宁易购存在巨大的不确定性，创始人控制权的旁落不仅会引发内部的剧烈动荡，外部的资本市场和合作伙伴也将采取降低风险的举措，要么撤资，要么观望。

这个时候国美的机会，不言而喻。

最后，京东、拼多多和腾讯则有机会进一步在资本和业务层面与国美进行更深入多合作，这对于国美来说，又增添了更大的增长和创新空间。

综合分析下来，无论是国美发布的盈警公告，还是黄光裕先生公开明确的“18个月时间恢复原有市场地位”这一目标，都提醒我们用新的视角和眼光去审视评估国美，潜力巨大的国美现有的价值和市值显然被低估了，消费者、合作伙伴和资本市场毫无疑问将重估国美!

（编辑：东莞站长网）

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