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一个网红美妆如何做到估值10亿美元

发布时间:2019-08-06 02:39:03 所属栏目:站长百科 来源:虎嗅网
导读:副标题#e# 导语:看起来,关于“她”的钱景很美,但前提是,你得有把钱从“她”的包里掏出来的本事。 在美国的资本市场上,有一门关于“好看”的生意正春风得意——今年3月份,美国互联网美妆品牌Glossier募得由红杉(海外)领投的1亿美元D轮融资,估值从4

今年7月17日,Glossier带着自己标志性的粉色跨界时尚界,在Instagram推出了“GlossiWEAR”服饰系列,包括连帽卫衣、T恤、棒球帽、拖鞋、发夹、运动包等,每件单品都露出着大大的“Glossier”的标志。

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Instagram网红、模特Tia Jonsson身着Glossier粉色连帽衫,成为传播最广的一张照片。

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与此同时,回归到产品线上,Glossier的美妆产品风格也越来越大胆了。

2018年的格莱美颁奖礼上,碧昂斯顶着一头金色的发辫,涂着紫色的口红,还打着Lidstar的眼影——Lidstar,就是Glossier的珠光眼影系列。

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Glossier强调的一直是“肤感”和“无妆感”,但这对消费者自身的皮肤状态要求极高,也因此,过去一直有人批评Glossier只为了迎合那些天生肌肤状态完美的消费者。当Glossier也开始做珠光亮片的美妆产品时,美国讽刺网站Reductress还在其2017年的文章中用了“Glossier为并不美丽的女性推出新化妆品系列。”

Reductress说的就是Glossier当时新推出的“Prettier”系列化妆品。

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这样的动作对于一直以来强调护肤、自然及“无妆感”的Glossier来说无疑大胆而危险,相当于“打脸”颠覆自己的产品理念,何况Glossier依靠之前的产品理念号召了一大批粉丝基础。

闪亮彩妆究竟是一剂毒药还是销售的增量,还是一个问号。但Weiss并不承认这是产品调性的大转变,在接受“Buzzfeed.News”的采访时,Weiss说:“它从来就不是一个转变。从‘Gloss’到“Glossier”,“完全是遵循了同一使命的进化。”

新故事还在讲。

2. 从线上走向线下

落地拱形窗户可以俯瞰整个城市,粉色的石膏墙、粉色的陈列柜,粉色的沙发和台阶——这是Glossier位于纽约SOHO区Lafayette街的“旗舰店+办公室”。

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三层的店面,Glossier编辑部和Boy Brow Room(眉部系列产品体验空间)占据了其中一层,办公楼层则包括开放式办公区、会议室、厨房、浴室和休息室。店里没有库存,顾客用iPad下单,商品随后才能完成传送。

线上的部分其实已经讲的差不多了——从线下到线上,再“回归”到线下,零售的形态在中国已经完成了一个轮回。

腾讯研究院有资料显示:消费者购买美妆产品的渠道很难单纯的被分为线上线下,有很大一部分都是线上线下交织。比如除了单纯的线上线下,还有这样几种:线上了解信息,但选择线下直接购买;线上了解信息,线下体验,但选择回到线上购买,还有线下了解信息,最后通过线上购买。

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挪到美国,“新零售”和“全渠道”不再是互联网巨头们之间的斗兽场和品牌的“赋能”工具,而成了新兴小品牌们的自觉认知——尽管他们通过线上已经取得了一些成绩,但还是铺设起了线下店。

Kylie Cosmetics通过自营的网站做到了年近5亿美元的销售额,却也选择了在1,200多家Ulta商店中开出自己的专柜;第一年销售额就超5亿欧元的Fenty Beauty,其线下的选择是丝芙兰。

Weiss开线下店的逻辑则很简单:打造一个可以和用户加强沟通交流的场所。说白了,目的是互动,并非直接卖货。Weiss曾说,化妆品电商的危害之一,就是“因为消费者没有亲自闻到或者尝试过它,所以他们很大可能就不会买它”。

不过,和其他美妆品牌在百货大厦一层和丝芙兰专柜挤破头的情况不一样,Weiss选择的是开出自己的品牌专卖店。2016年,Glossier在纽约开了上述第一家旗舰店,两年后在洛杉矶推出了第二家。

品牌旗舰店能提供的体验服务和专柜的功能自然不同。Weiss表示会考虑继续在其他城市开设旗舰店,但却没有计划做大批量的存货。

2017年,Glossier的旗舰店的坪效(每平方英尺销售收入)已经超过了苹果商店的平均水平,转化率高达65%。现在,要进纽约的Glossier旗舰店,得先排队。

仅从这一点来说,大概也是如今国内正步履蹒跚的新零售门店门所望之不得的。

“第二阶段”靠什么?

大部分的风口,趁着起风谁进来都能分一杯羹,但成熟的市场并非如此,它们往往都离不开这样一个悖论:市场再火爆,火起来和留下的永远只有一小部分。这一点放在美妆身上尤其合适。

“Forbes”作者Richard Kestenbaum曾经总结过一个方法论,这“小部分品牌”往往都会满足以下条件:第一,品牌本身是年轻的自主品牌;第二,消费群体主要是女性,并且她们享受使用新品牌和寻找新品牌的过程。

这为Glossier的走红找到了一个理由:年轻消费者们开始放弃传统的美妆大牌及绚丽的彩妆,反而倾情小而美的新生代品牌,并且信奉返璞归真,接受手工制作的天然产品。

这也符合美妆市场如今的趋势。Richard Kestenbaum还通过采访一些行业人士,总结出了增长最快的年轻品牌的四个主要趋势:即时修复;自然、天衣无缝的化妆效果;天然产品;定制化和个性化。

而就着这些垂直、小众的美妆趋势,整个行业正在发生更大的变化。

(编辑:东莞站长网)

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