支付宝小程序用户破5亿，微信的先发优势还剩多少？

此外，支付宝小程序还充分挖掘体系内外流量，来不断降低用户唤起服务的门槛。体系内，支付宝小程序跟钉钉、高德、uc的打通日渐成型，如高德地图上的实时公交；跟天猫、淘宝的联合内测也在顺利进行中，如星巴克品牌店；体系外，支付宝小程序还跟趣头条、微博等内容生态在引进站外流量上达成合作协议。

支付宝小程序的成长看似有些意料之外，但细数过来却又都在情理之中。在看清微信趟过的坎坷路径之后，支付宝聪明地避开了那些坑，也更准确地找准了自己的优势。支付宝小程序的To B故事讲起来或许很漫长，或许不性感，但是离钱更近、更实在、可能也更持久。

从 C 到 B，接口效率的升级战争

小程序，这是一场从用户和流量转向渗透率和接口效率的争夺。

小程序的轻量和细颗粒度能够帮助巨头们在现有的用户市场中挖掘出更多的流量和价值；同时，超级 App 们的角色也在逐渐发生变化，从服务 C 端用户过渡到服务 B 端的开发者。

在现有流量已被巨头瓜分殆尽后，现有流量的重新分配必然会出现，而每一次流量的重新分配都会复制以往移动互联网的商业机会。类似微信、支付宝、今日头条、美团这种基于小程序的「超级 App 互联网」很大可能将成为新的机会平台，且这一次机会的分布会更加广泛，更加深入。

所以现在互联网巨头和超级 App 们的目标已经不再只是用户和流量，而是渗透率和效率。

超级 App 们作为平台服务的提供商，要思考的是如何提供更好的平台环境、吸引更多开发者在自家的平台上打造小程序入口？正如彼时 Android 和 iOS 之间的角逐，只不过那时从 Android 和 iOS 成长起来的超级 App 如今扮演了当年 Android 和 iOS 的角色，在孕育新的巨头。

这场争夺微信的的确确在领先，但却也为后来的各家摸清了雷、帮他们更准的定下了自己的方向。

但可以确定的是，先发优势在消失，各家之间的差距在缩小。最终可能必然会有个赢家，但关于小程序的争夺才刚刚开始。

（编辑：东莞站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!