专访倪光南：格力做芯片设计可行，联想失机难挽回

倪光南：我强调的基本还是核心技术，无论硬件软件说到底还是需要核心技术，没有核心技术最后依然不行。不是遗忘，是一些风气，比较急功近利吧。这也可以理解，希望能尽快地取得效益，投资少回报大，但这是主观愿望，如果无法解决核心技术问题，最后可能还是受制于人。所以要有远见，这方面华为做得不错，他们能够耐下心来，那么多年都一直坚持投入，最后来看回报还是很好的。这其实就需要有一种全局观念，追求利益是应该的，但不要太急功近利。

新浪科技：关于“技工贸”和“贸工技”两种路线的争议一直都在，现在你怎么看？

倪光南：按照规律来讲肯定是创新驱动，如果你只要贸易不要技术，那么你怎么赚钱，别人一样能做。如果有模式创新也可以，要是模式也没创新，大家都是同样的产品，怎么赚钱？

新浪科技：有评论称，如果当年走的是你提出的技术路线，如今联想和中国半导体产业或许就是另一番景象，你觉得呢？

倪光南：联想曾经有很多机遇，当年IT领域还是算领头的，有优势在。但就像习总书记说：“有的历史性交汇期也可能擦肩而过”，它擦肩而过的可不少，那过了你就没有办法再回来。当时联想的程控交换机和华为的程控交换机，两家都拿到入网证了，联想稍微早一点。中南海招标就是联想，当时不仅是政府，用户面对同等性价比肯定会选联想。所以这都是机遇，但联想不做，要去卖电脑，交换机是高利润，卖电脑赚的钱和交换机的钱是没法比的。所以联想自己丧失了机遇，在历史交汇期擦肩而过，那就没办法挽回了。

（编辑：东莞站长网）

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