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如何当个神算子?项目任务估算那些事儿
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:78
对于估算,团队常常会有这样的困惑:花了大把时间来估算,最后却发现与实际还是有不小的偏差,到底有没有必要做估算,怎样来做估算? 俗话说,行百里者半九十,意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半,剩下的十里仍需要花很大的功夫。那么现实的[详细]
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对产品经理而言,为什么要求懂技术?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:95
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程,PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任,但如果出现一个很低级的错误,可能直接就 -10 分了。 好久没有写产品相关的话题了,今天说一个老生常谈的问题:产品经理需要懂技术吗[详细]
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产品经理不懂交互?请别跟我聊用户场景……
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:102
当你把用户体验和用户场景割裂之后,一切优化都是耍流氓! 很多时候,我们对一个产品的评价会是这样: 结构逻辑混乱,主次不分交互方式单一,操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实,你的产品已经脱离了用户场景! 「用户场景」[详细]
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站队怼人怼自己,照样涨粉涨不停。他们凭什么能玩得这么任性?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:113
副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来,“人格化运营”这个词,早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样,成了每个人都懂,也似乎每个人都用起来了的运营法宝。 可是,公众号究竟适合怎样的“人格化”形象,这个形象又要怎[详细]
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设计完功能不等于做好了产品
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:119
产品经理设计完功能不等于做好了产品,符合产品核心定位的功能组合才是好产品! 功能设计是产品经理日常工作中的主要内容,在明确产品需求的前提下,产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角度来看待产品,产品都是由一个一个的功能[详细]
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首发开班!6大资深导师系统带你提高产品经理的文档能力
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:63
前段时间,小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨,说新来的同事做事少只会笔头功,但老板和其他同事都对他连连称赞,他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到今天… 原来写好产品工作的相关文档,这一项看似普通又基础的能力,却是决定产品经理工[详细]
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好的需求评审流程该怎么走?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-24 热度:163
在产品落地开疆扩土前进上,需求评审就是产品人开荒的第一步! 搞产品的人都会经历过无数次的挑刺,无数次的评审! 当大家对于产品提出一道道质疑时,这时候就要以专业的只是说服沟通他们! 很多产品人更多层面是在会议之前准备的不够充分,从而导致会议效[详细]
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产品经理的思考:用户炫耀的行为,是为什么?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:134
炫耀本质上都是在宣告:我有优质的基因。所以你懂的,这是一种很底层的需求。 美女朋友最近迷上了玩“抖音”,周末非拉着我给她拍拍拍,一段10秒的视频要换6个场景4套衣服还要耐心地拼接,并在最后试了15种配音… TMD简直累死我了,而这一切就是为了换几个[详细]
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新产品管理:产品经理如何玩转Market Resarch?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:126
Market Research(市场研究)贯穿整个产品生命周期,但更多时候,往往被认为只在产品初期进行,本文和大家一起探讨下到底什么是市场研究、市场研究的步骤与方法都有哪些、什么场景下应该使用哪种市场研究的方法? Market Research什么是市场研究: 个人理[详细]
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一张图教你公众号应该如何规划内容,解决选题烦恼!
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:118
做了这么久公众号还是不知道具体做什么内容? 总是不知道怎么规划内容? 每次选题都要想破头? ...... 这些问题出在哪里? 可能,是因为一件很关键的事你还没做。 那就是——列出“用户成长所需知识”。 不过,在此之前,有一个问题一定要解决,那就是你公[详细]
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蛰伏6年,蜻蜓FM与《矮大紧指北》,能乘上内容付费的东风吗?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:200
去年年底,高晓松刚刚为《晓松奇谈》录制完最后一期节目后,仿佛身体被掏空的他曾经发微博问网友:“下一个摊子支在哪儿?” 没想到评论区里一边倒地留言说不想再看到他的脸,大家表示平日里都只听他的声音。 “好家伙,敢情录了这么久的视频节目,你们都是[详细]
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产品经理的跨域:全栈是一个美丽的谎言
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:132
对于任何行业而言,全栈都是一个美丽的谎言,没有人能做到真正的全栈,这需要接近无限的时间才行。 产品经理是很宽泛的行业,其内又可以细分出若干领域。经典的如社交、电商,潮流的如SAAS、B端、C端、大数据,新鲜的还有AI、VR、AR。面对这么多的领域,确[详细]
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常见负面SEO方法
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:116
上星期写了一种比较新的负面SEO方法:用户体验攻击。今天简单总结一些常见负面SEO方法。 注:这种事能不做最好,多想想如何做好自己的网站吧,毕竟人家网站下来,你的不一定上去。 什么是负面SEO 负面SEO指的是自己网站排名做不上去时,通过一些方法,通常[详细]
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四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:181
一切不从自身平台的特征与盈利模式出发,一切打乱原有定位和规划的需求,一切没有经过论证和分析的需求,我们可以统称为“拍脑袋”需求,而对于这样的想法和需求,我们是不妨“[详细]
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没去过赌场,别谈用户体验
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:90
既然最终决策是“人”,就要思考人性。 什么是好的产品?罗辑思维演讲时提过一个观点:能占用用户时间的产品就是好产品。 如果把这个概念加以延伸,应该可以这么说:消耗了用户很多时间,但用户不自知,一段时间未使用就会再次想念那种使用体验的产品。 赌[详细]
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对待产品项目,PM如何巨细兼顾?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-07 热度:128
在项目进展的过程中,无论如何的细致,真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题,作者抛出了自己的一些思考。 抛出问题:项目中难以巨细兼顾 产品经理在工作中承担起一整个项目时,往往会从一个流程的角度去思考项目如何一步步开展,[详细]