让商家＂二选一＂，唯品会选错了自救道路？

(1) 看向网红品牌，吸引年轻用户群体。 2020年，网红品牌的风头很盛。从美妆类的完美日记、花西子，到饮品类的元气森林、鹿角巷，又或者食品类的小仙炖、自嗨锅等，这些网红品牌侵占了大部分市场，唯品会应该看到这些新生品牌的实力，努力形成更替合作。

而且，据CBNData《报告》显示，在同一品类消费时，年轻消费者更愿意尝试不同的品牌，而不局限对某一品牌的重复购买。也就是说未来消费的主力并不会集结在某几个品牌之上，应运而生的还有不断贴合消费者需求的新生品牌。

(2) 看向直播带货，赶上直播的末班车。 直播带货在今年的火热程度毋庸置疑，唯品会在今年年中时，也联合返利网开启了618年中特卖，2天内打造4场直播带货，覆盖了逾200个爆款13个类目。此外，唯品会App还"直播"频道，目前已上线部分品牌直播专场，但要获得明显的业绩提升，还需要努力。

目前，唯品会正寻求在香港二次上市，融资目标至多25亿美元。在这样的关键时间节点被立案调查，唯品会不容乐观。

风水轮流转，今天的唯品会也成了"二选一"的发起者，也同样被市场监管总局立案调查，但相比于二次上市，唯品会更应该清醒的认知到，折扣尾货早已不能支撑电商长效增长，应当积极"破圈"，否则就会被时代的潮流吞没。

本文作者：宁缺

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（编辑：东莞站长网）

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